| 日前，重汽产品及营销服务培训基地领导小组在桥箱公司召开“完善产品及营销服务培训基地建设”专题会议。来自进集团公司进出口公司、卡车销售部、商用车销售部、各培训基地的负责人和分管领导20余人参加会议，共商加大培训基地建设大计。
2009年以来，集团属各承建单位对培训教室建设、技能培训场地的配置、主管培训师的选拔和使用等工作高度重视、大力支持，基本满足了对主管级管理人员、维修服务人员、索赔鉴定人员和国内外大用户的培训要求,为09款新产品的推广和打造钢铁营销网络提供了有效的人才培训支持。
集团公司将2010年确定为产品及营销服务培训基地的“完善提高年”，要求各培训基地参照桥箱培训基地的模式，结合2010年的产品特点和培训计划，加大软、硬件投入，加强基地制度建设，创新精益化管理方式，重点对培训场地的配置进行补充，使技能培训场地必须配备的各项设施达到五台（套）的要求，尤其是解剖的产品总成、供拆装的产品及工具、主要失效零部件（不足部分用POWERPOINT）、原理演示实物或DVD、2—3台总成或一台整车、以及满足培训需求的产品相关部件等方面在3月份配置到满足30人同时进行技能培训的要求。
会议还就建立一支热爱培训工作、相对稳定、高素质的主管培训师队伍做了具体安排。 |
